RESTRUKTURIERUNG

Ein Unternehmen ist kein geschlossener Block. Die einzelnen Bereiche müssen an den Schnittstellen passen.

Strukturen entstehen aus betrieblichen und externen Notwendigkeiten. Mit der Zeit werden sie als selbstverständlich vorausgesetzt. Von Zeit zu Zeit muss man sie überdenken. Sonst verkrusten sie.

Der Weg zu einer marktgerechten Struktur führt über systematische Schritte

• Analyse und Beschreibung der generellen Ziele des Unternehmens
• Positionierung der Firma innerhalb der direkten Mitbewerber
• Ermittlung der Einflussfaktoren des konkreten Unternehmenserfolges
• Vernetzung der Erfolgsfaktoren und Konzentration auf die wichtigsten
• Überleitung der Erfolgsfaktoren in nachprüfbare Aktionen
• Überprüfung der internen Organisation auf Angemessenheit
• Änderung der Aufbau- und Ablauforganisation, wenn erforderlich
• Überwachung der Änderungen und nötigenfalls Korrekturen

Zögern Sie nicht uns um Beratung und Hilfe zu bitten!